要想质量提升东莞导热油品质经理必须强势

2024/10/18 来源：东莞市红河润滑油有限公司

东莞导热油企业中质量经理身上必须具备一种特质就是强势，只有这种强势的质量经理才能推动整个公司的质量提升。如果质量经理懦弱，这个企业品质问题一定会频发而且得不到解决。可见，在制造企业中质量经理岗位非常重要。

一、敢于暴露问题

在日常的生产管理中，质量经理发现部门不足，他会主动暴露，这样会让该部门人难堪，但为了客户导热油质量必须提出来，就算得罪人也要提出问题，甚至要求停线整顿，若质量经理不暴露问题，这个问题也无法解决，让产品质量出现隐患。

二、敢于向研发、供应商提要求

因为质量问题的源头来自于研发和供应商，供应商很多与老板有关系，研发在企业中又非常受尊重，有些问题的出现很多人不敢提出来，而好的质量经理一定敢于提出疑问与要求，若质量经理不这样做，公司的问题永远解决不了。

三、协调解决问题

质量经理遇到解决不了的问题，敢于上升给管理层，甚至直接与老板汇报，让老板来推动质量部门的进步，从而让工厂的产品质量有新的突破。

可见，东莞导热油的质量经理强势，这是一个公司宝贵的财富，老板一定要呵护他的强势，只有这样才能推动整个公司的进步。

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